有朋友推荐了这本书，感觉还不错，会在这里更新关于这本书的一些自己的感悟。

1. 管理基础

管理工作的窍门就是，统一战线，纵横捭阖，对你摇摆不定的人要争取，与你作对的人要远离。

——Casey Stengel
管理者不仅要尊重和关心下属，更应该主动帮下属规划和发展其职业生涯。这包括向下属传授技能，及时向下属提供反馈意见，与下属一起渡过难关，帮下属找到自己的不足和进步之处，等等。一个好的管理者应该期待着下属有一天能够完全胜任自己的工作。当然，最重要的是，一个好的管理者应该帮助下属明确自己目前应该关注的工作重点是什么，并且帮下属抵挡一切干扰注意力的杂事，让下属专心攻克难关。
工作能力的提升不仅仅是学习新的技术而已：一个优秀的CTO除了具备优秀的技术直觉，良好的沟通能力、项目管理能力及产品意识也是必不可少的。但是，工作的初期确实需要多花一些时间写代码，这样才能透彻理解优质代码的产生过程。这可能需要好几年的时间，但这些时间是必不可少的。